2025-05-23 10:10:41
（李思遠）在安徽廣信農化股份有限公司的實驗室里，楊俊手持一瓶新研發的微膠囊化農藥制劑，向記者展示其近乎透明的液體：“與傳統農藥不同，我們的活性成分被非降解合成高分子材料包裹成微膠囊，既實現了精準控釋殺蟲，又降低了農藥原藥對于環境的污染。”作為綠色精細農藥領域的領軍者，楊俊憑借顛覆性的創新邏輯和顯著的應用成效，正在重構農藥行業的可持續發展路徑。
多年來，楊俊在農藥生產制造領域深耕不輟，始終將目光聚焦于綠色、清潔、精細農藥的研發與生產。目前，他任職于安徽廣信農化股份有限公司，肩負著農藥生產管理的關鍵職責。任職期間，他曾帶領團隊參與了構建農藥生產過程全面精細化質量管理數字化場景，推動了公司生產管理的數字化轉型。
“農藥生產過程全面精細化質量管理數字化場景構建的過程可謂一場持久戰。”回憶起這段艱難歷程，楊俊感慨萬千。“我們組建了一支由10多名核心成員組成的團隊，涵蓋工藝工程師、IT專家、環保技術員等多個領域，通過團隊協作與專家支持，終于完成了這一項艱巨的任務。”
作為項目的核心領導人，楊俊帶領團隊打通產銷環節，優化與固化銷售、采購、生產、庫存、質量和發運的關鍵管理流程，及時響應市場變化，提高交貨準時率。同時在制造執行層面，通過構建ERP系統與DCS控制系統的無縫集成應用，進一步實現作業指令的實時下達、生產實績的實時收集，加強動態管控，提高數據的準確性，確保企業核心業務高效運行，實現產品全生命周期可視管理與價值分析。
通過這一系列精細化的質量管理數字化措施，廣信股份不僅強化了集團化管控和產業協同的能力，而且還為農藥生產過程帶來了質的飛躍。由此，這也幫助廣信股份榮獲制造業單項冠軍培育企業等諸多省級與國家級榮譽。
“智能制造是國家發展戰略的重要方向，是實現產業轉型升級、提升核心競爭力的關鍵抓手，更是農藥行業邁向未來的必然趨勢。”在楊俊看來，中國農藥制造業正經歷從“作坊式生產”到“流程化、自動化”，再到“智能化”的三級跨越，而這一跨越的核心在于技術與管理的深度融合。
憑借對農藥生產管理行業的敏銳洞察，楊俊早早投身于農藥生產管理智能化領域。他將人工智能等新一代信息技術與先進管理理念緊密融合，自主研發出農藥制造行業生產管理軟件、農藥生產企業成本管控系統以及農藥企業安全生產管理體系、農藥產品進銷存管理系統及方法等一系列創新成果，為行業發展注入強大動力。
以他開發的農藥生產企業成本管控系統為例，楊俊基于機器學習算法，首創“市場波動－工藝參數－能耗效率”聯動預測模型，突破傳統靜態成本核算模式。系統能夠實時抓取全球16個化工原料交易平臺數據，結合生產設備能耗曲線，提前72小時預測成本波動。
（農藥生產企業成本管控系統應用界面）
楊俊深知，技術的價值在于廣泛應用。他沒有將創新成果僅服務于自家企業，而是懷著推動行業進步的崇高使命感，通過技術授權、行業培訓、標準化體系建設等多種方式，將其推廣至全國15個省份的上百家農藥企業。在河北滄州，一家原本瀕臨倒閉的傳統農藥廠在引入楊俊的技術后，實現了華麗轉型。公司僅投資120萬元進行生產線改造，次年綜合效益便提升超過300萬元，污染治理費用下降55%，產品溢價率提高了20%，并成功拿下了東南亞市場的長期訂單。
“環保不應是企業的負擔，而是競爭力。”這是楊俊始終秉持的理念。展望未來，楊俊心中的藍圖愈發清晰，他將繼續在綠色精細農藥生產管理領域深耕細作，致力于推動中國農藥行業實現從“高污染、低附加值”到“綠色化、精細化、國際化”的轉型升級，讓每一粒糧食都帶著“綠色身份證”走向市場，持續引領農藥行業駛向綠色創新的新未來。
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