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4月23日至26日，由中國特種設備安全與節能促進會聯合中國兵器工業工程質量監督總站、華錦阿美石油化工有限公司共同主辦的第四期無損檢測項目管理經驗交流會在遼寧盤錦成功召開。來自全國50余家無損檢測企業的70余位項目管理專家和技術骨干齊聚一堂，圍繞“質量、安全、環保、進度、經營、履約”六大核心議題展開深度研討，共繪行業發展新藍圖。安徽津利能源科技發展有限責任公司（以下簡稱“津利科技”）副總工程師朱琪受邀出席會議。

會上，中國兵器工業工程質量監督總站技術專家林師一作了“數十年項目管理精髓”交流發言。與會專家采用“小組研討+互動實踐”模式，就智檢轉型、綠色檢測技術應用、項目管理標準化流程、成本優化策略等共性問題和熱點話題進行了探討和交流。

津利科技朱琪作了《至精文化引領優質履約》的報告，分別從文化引領項目管理、提升項目實施能力、提升項目盈利能力、提升項目管理質效等四個方面，對項目管理“十化”、“334”工程、“三全”管理等管理理念進行了闡述，詳細介紹了在全面預算管理、全成本管理、全面績效考核以及專業化、標準、數字化和精細化管理等方面的內容與要求，展示了津利科技在檢測項目管理方面的工作亮點和取得成效。

通過此次會議交流，津利科技人員拓寬了管理視野，汲取了先進經驗，展示了津利科技在行業內的成功經驗，提升了企業的品牌知名度。未來，津利科技將持續開展無損檢測技術科技創新，推進無損檢測技術向標準化、智能化、綠色化方向發展，全力加快“四大轉型”，為無損檢測行業高質量發展提供助力。（張箭）