2025-03-27 10:44:53 陳緒玖
六安市金安區城市管理局黨組秉承“人民城市人民建，人民城市為人民”服務理念，聚焦“以高質量學習引領推動城市管理高質量發展”目標，堅持“統”字當頭、“活”字為要、“行”字托底，為城市管理工作蓄勢賦能。
堅持“統”字當頭，提升理論學習系統性。把好學習“方向舵”。六安市金安區城市管理局黨組把中心組學習列入重要議事日程，納入黨建工作、意識形態工作責任制，納入人大工作評議、巡視巡察和專項學習教育內容，建立《黨組理論學習中心組學習管理制度》，黨組書記履行“第一責任人”職責。堅持計劃先行，制定年度《黨組理論學習中心組學習計劃》，明確學習時間、內容、主題、方式、要求等關鍵要素，形成“內容清晰、主題聚焦、篇目精準、要點全面”的學習方案。打好落實“組合拳”。精選資料保障學習，為中心組成員配備干部學習用書30余本。建立學習清單，做到每月有學習、每季有研討、每年有總結，提升中心組理論學習質量。依托“最美書香機關”創建，中心組成員帶頭開展“預約時間 靜心閱讀”系列讀書活動，增強理論學習自覺性。用好調研“傳家寶”。將調查研究納入中心組年度“規定動作”，開展黨的建設、城市生活垃圾分類、物業管理服務、提高法治建設水平等8個方面領題調研。根據調研中基層需求，建立金安城管心靈驛站（心理咨詢室），保障城管隊伍心理健康。開展城市管理領域暨鄉鎮街綜合執法調研，向區委、區政府提出建設性意見和建議10條，下發《城市管理執法常用法律法規匯編》，對基層日常工作起到有效指導作用。
堅持“活”字為要，提升理論學習針對性。自學+互學，推動自覺學。線上推送時勢動態信息、城市管理經驗做法等優質網文和解讀視頻，線下印發專題學習自學材料，中心組成員充分利用碎片化時間開展自學。建立互動機制，通過中心組成員開展基層黨支部微黨課、案例分析和書香機關讀書分享等方式，交流學習體會、深化思考感悟，形成良好循環學習機制。領學+研學，推動深入學。堅持“第一議題”，結合分管工作深入開展學習研討，談收獲、談思路、談措施，提升學習深度。用足多功能媒體學習教室資源，集中觀看專家講座、安徽先鋒網黨員干部現代遠程教育課程，用好學習強國、本地黨建先鋒等網絡平臺，開展情景式、沉浸式、體驗式學習。聯學+督學，推動共同學。按照“資源共享經驗共鑒”原則，建立兩級聯動學習機制，中心組每月開展1次與機關黨委和局屬8個基層黨支部聯學共學活動，做實班子成員基層黨建工作聯系點制度落實，強化學習效果。以人大評議、巡視巡察、黨建責任制考評、專項學習教育為契機，對日常學習實行考勤、督導相結合，提升理論學習規范化水平。
堅持“行”字托底，提升理論學習實效性。注重轉化為爭先創優新成效。中心組成員發揮示范帶頭作用，持續在學習中增強創先爭優意識和動力。2024年，金安區城市管理局在區委、區政府年度重點工作表彰中，被評為“民聲呼應”工作、生態環境保護工作、雙擁工作“先進單位”，被六安市城市管理局表彰為年度“先進單位”；兩名中心組成員被區委、區政府評為重點工作“先進個人”；局黨組書記、局長徐旭被表彰為“安徽省防汛救災先進個人”，望城街道城管執法中隊中隊長吳傳勝榮獲住房和城鄉建設部“全國城市管理執法表現突出個人”稱號。注重轉化為城市管理新突破。堅持把學習新理論、新理念轉化為城市精細化管理創新動力，推動城市功能品質提質增效。為有效解決城市內澇、積水、倒灌等問題，積極爭取國債項目，成功申報六安市淠河兩岸排水防澇設施改造提升項目（金安片區），爭取國債資金1.03億元。創新物業管理服務，已在3小區導入“信托制”“酬金制”物業新模式，老舊小區物業管理難點得到有效破解。多措并舉推進城區生活垃圾分類站點全覆蓋，讓垃圾分類引領生活新時尚。注重轉化為服務為民新動能。堅持黨建引領，打造“城市管理365”支部黨建服務品牌。保障地攤經濟“民生線”，讓城市文明與“人間煙火”同行。組織市容環境、經營秩序、物業行業等重難點問題專項整治，城區容貌治理效果得到顯著提升。深化新時代“楓橋經驗”和六尺巷精神，充分運用“一站式服務室”“業主接待日”“板凳會”等方式，將矛盾糾紛化解在萌芽、解決在前端，群眾幸福感滿意度大幅提升。
返回頂部