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社區是居民居住生活的基本單元，也是城市治理的“最后一公里”。蚌埠市蚌山區勝利街道建筑一村社區堅持黨建引領，積極探索“紅色物業”治理新模式，助力為民服務提質升溫。

培育“紅色物業”，建設紅色服務陣地。社區扎實推動“紅色物業”工作，緊緊圍繞紅色物業相關制度積極與物業聯動，在所轄小區建立紅色物業黨群服務站，成立由“一組一會”成員、物業人員、業委會人員、熱心居民以及黨員志愿者等組成的紅色服務隊伍，形成“一核為中心 多方聯動”的工作模式，不斷提升為民服務隊伍建設，建立物業管理黨建聯動創新社區治理模式。

深化協同，網格管理織密服務網。社區黨委高度重視“紅色物業”工作，推動黨的建設與物業行業管理有機銜接，構建社區黨組織領導下政治、法治、德治、自治、智治“五治”融合的小區治理體系，完善黨組織領導下居委會、業委會、物業服務企業“三方聯動”運行機制。同時精細化網格管理，通過走訪入戶，收集居民訴求，建立協商議事會，常態化研究和解決小區物業服務管理問題，解決了小區亂搭亂建、電動車充電、車輛停放、消防安全等問題，實現“一網統管”，走出了一條業主自治、物業服務、社區治理有機融合的新路子，推動小區共建共治共享。

整合服務資源，暢通服務“最后一米”。社區黨委始終以“黨建引領”為鮮明主線，整合轄區資源，聯合轄區內哎呀口腔、社區衛生服務站、香百合大酒店等黨建聯盟單位開展資源共享共建，整合服務資源、集聚服務力量、健全服務機制，著力解決好居民群眾反映突出的物業問題，打通為民服務“最后一米”。今年以來共計解決百合公館一期路面維修、建筑一村小區路燈、樓道燈維修等問題9件，不斷增強了群眾的滿意度和幸福感。