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在浙江杭州余杭，離阿里巴巴集團只有十分鐘路程的地方有3萬畝面積的水稻。2018年，余杭啟動“永安稻香小鎮”建設，硬件建設完成后，稻香小鎮同其他特色小鎮一樣，面臨著盤活、變現難題。

“鄉村品牌化”是一種專業的、系統的、科學的路徑選擇。第一步，就要有一個品牌。“永安稻香小鎮”和“稻色新，永安心”這一小鎮的命名和充滿雙關寓意的傳播口號脫穎而出。再輔助以“阿里以西十分鐘”，對小鎮進行地理定位。在此基礎上，策劃團隊對稻香小鎮進行符號化視覺呈現，將江南民居的屋頂、水稻以及白鷺抽象化，濃縮成一個品牌標識。鄉村品牌創設之外，當地的主打農產品大米還要有一個商品品牌，“禹上稻香”就被用于大米以及年糕、粽子等制品。

一切創意設計停當，小鎮舉辦了“開鐮節”。稻田認養、稻田音樂節、長桌宴、稻田迷宮、稻香市集等活動豐富多彩，強化了小鎮的品牌傳播。品牌落地僅僅一個月，就有2萬游客參與。800畝水稻田按計劃被認養了300畝。每個周末，長桌宴被預訂一空。當地40%的大米被預訂，售價達到每斤13元。

當然，品牌化經營帶給鄉村的不止這些。

首先，鄉村發展模式在改變。通過定位差異化、表現符號化、引流IP化等，鄉村作為一個獨立的品牌進入市場，不僅聚集了資源，還釋放了資源。通過品牌的打造，不僅解決資源利用、價值提升、產業升級等問題，還大大激發出村民的自信心，形成了良好的發展氛圍。

其次，鄉村建設流程在改變。從品牌規劃開始，從市場經營出發，實際上就是尊重市場規律，以系統化的思維謀劃鄉村的可持續經營。

第三，鄉村形象在改變。鄉村品牌化的過程，不僅讓鄉村凸顯出差異性，而且與消費市場產生對話，給出“消費的理由”，提供了鄉村的內容、城市的表達。（中國農網）