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發揮好“集體名片”的品牌效應

2020-01-20 18:03:57    岳燕云

據1月15日《新疆日報》報道,新疆優質面粉將獲權使用“新疆面粉”地理標志集體商標。這則新聞傳遞出一個重要信息:今后,新疆已有的天山、倉麥園等眾多面粉企業生產的優質面粉,將統一使用“新疆面粉”品牌進行銷售。

曾有媒體報道,新疆有100余家規模以上面粉加工企業,數百個面粉品牌,其中在疆內較有知名度的有天山、伊盛、喀春等20余個品牌。如果將這些企業自建品牌稱作“個人名片”的話,“新疆面粉”就是一張“集體名片”。既然眾多企業都有“個人名片”,為何還要創建一張“集體名片”?相信不少人會感到疑惑。要回答這個問題,就得結合新疆實際,對這兩張“名片”進行思考。

從“個人名片”角度分析,新疆從事農業生產經營的市場主體包括面粉加工企業,大多規模偏小,既缺人才又缺資金,靠自身力量打造知名品牌,難度較大,而且同一產品的生產者大都是“你敲你的鑼,我打我的鼓,他唱他的戲”,不僅難以形成合力,有時還會出現惡性競爭,不利于產業的高質量發展。從“集體名片”角度來看,“新疆面粉”這張“名片”就不一樣了,它是新疆農產品品牌創建方式由天女散花到握指成拳的一次重要轉變。因為這張“集體名片”不僅是全區性的,而且還能把眾多中小企業的力量聚攏到一起,它的公信力、含金量以及推廣力度和范圍,都不是單獨一個企業所能比擬的。

著眼產業發展,“集體名片”的最大優勢就是能通過統一標準生產、加工,并采用統一的標識進行包裝、銷售,這樣就會倒逼企業追求更高質量的產品,從而以高質量產品帶動產業高質量發展。以“吉林大米”為例,稻米生產大省吉林自打造省域稻米品牌“吉林大米”后,產業快速發展。2016年全國糧食主產省區紛紛啟動國家最低收購價收購,唯獨沒有吉林。因為“吉林大米”的品牌效應已經形成,產品行銷全國,價格遠高于最低收購價。實踐證明,不同地域的“集體名片”潛在價值都很大,往往一張名片可以撬動一個產業。近年來,得益于持續開展的小麥供給側結構性改革,新疆優質小麥生產供給能力穩步提升,在這個當口,新疆打造“集體名片”,必將對整個面粉產業高質量發展產生正向推動作用。不僅如此,面粉產業還聯結著成千上萬的小麥種植戶,可以讓天山南北的眾多小麥種植戶都搭上“新疆面粉”這張“集體名片”的大船,分享品牌效益,為全面打贏脫貧攻堅戰凝聚力量。

分則力散,合則力強。新疆不僅有優質面粉,更是久負盛名的瓜果之鄉,如何讓更多新疆農產品形成“集體名片”的品牌效應,是一項需要深入研究的課題。

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