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農民合作社該如何規劃品牌農業發展之路?

2019-10-30 16:58:21   

農民專業合作社可分為資源依托型,產業帶動型,鄉村旅游型,互助合作型,這種組織形式的發起目標,是通過互助性、合作經濟形式彌補以家庭為主體的、小而散的農業產業組織結構,達到產業發展、主體增收的目的。借助互助合作,彌補單個成員在品牌化、規模化、科技化、金融化、市場競爭力等方面的短板,借助合作社組織迅速匯聚資源、擴大規模、加大投入、提升競爭力。 

與大型企業集團、強勢品牌相對而言,合作社的生產規模小、產業區域性特色明顯、生產主體多樣,同時,品牌傳播可投入的資金不多、主體知名度較低、可調度資源少。農產品合作社打造品牌,要針對自身特點,提升自身優勢,規避自身劣勢,才能贏得品牌發展,獲得品牌經濟。 

首先,借助產業區域性特征,挖掘區域文化,彰顯區域特征,提煉區域文脈,為合作社生產的農產品增加無形價值,形成產品特色基礎上的文化特色、民俗風情,獲得消費者的青睞、產品溢價的可能性。 

其次,利用生產主體的人性化特征,充分利用不同生產主體的不同個性特征、工藝特色、生產故事,以生產主體作為品牌代言人群體,不僅儉省了聘請明星代言人等的高額代言費用,更能夠通過主體傳達品牌誠信、品牌個性,形成富有情懷、風土氣息濃郁的品牌印象。 

再次,借助自有資源進行品牌傳播。合作社自有的媒體與傳播資源可以有基地、倉庫、銷售點、微信公眾號、合作社微博、產品包裝制品、送貨車、網絡店鋪、專賣店、合作社成員個人微信微博等。有效利用上述自有資源,讓產品說話、設置場域表達品牌,會起到大眾媒體廣告不能取代的傳播效果。(農研)

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