2019-10-30 10:07:16 崔福紅
石泉縣供銷社特色農產品展示專柜。
供銷合作社供應各種百貨。（《大公報》記者攝于1956年4月）
供銷社走電子商務之路。
本報記者 崔福紅 文/圖
商場、超市、專賣店、集貿市場……今天，我們可以在各種店鋪購買衣食所需。然而，你是否能夠想象，曾經有一個時代，中國幾億農民的買與賣由一個“商家”包攬，統購統銷呢？
這個“商家”就是“供銷合作社”，俗稱“供銷社”。在計劃經濟年代，供銷社靠統購統銷包攬了中國幾億農民的買與賣，“金字招牌”無人不曉。直到市場經濟逐漸登上歷史的舞臺，供銷社才漸漸淡出了百姓視線。其實，供銷社并沒有完全遠去。近年來，供銷社在深化改革中不斷調整定位，正在成為服務農民生產生活的生力軍和綜合平臺，“金”字招牌正在重新擦亮。
1 曾經紅極一時
對經歷過20世紀50年代到80年代農村生活的人來說，供銷社是他們無論購買生產生活資料、還是售賣農副產品都離不開的地方。
三尺柜臺內，擺著各類商品，可以說什么都賣：在大人眼里，這里有生產用的農具、種子、化肥，有生活必需的油、鹽、醬、醋、茶；在孩子眼里，這里有新衣服、玩具、糖果、小人書……“那時候，天一亮就有人來買東西，到晚上8點，我們點著煤油燈繼續營業。”說起那時的場景，曾經在安康市漢濱區壩河鎮壩河供銷社工作的劉立（化名）很是激動。
改革開放后，市場經濟的大門徐徐推開，農村小商小販、小商店如雨后春筍般出現，供銷社從“唯一”變成了“之一”，失去了壟斷地位，農民們購買商品再也不只認“供銷社”一個門了。
1992年至1998年，全國供銷社基層網點以每年10萬個的速度下降，從最初100萬個以上，銳減至40多萬個，漸漸淡出了農民的視線。
今年9月27日，省供銷合作總社副主任、新聞發言人張乃衛介紹，全省供銷系統共有基層供銷社933家，三分之一的基層供銷社發展較好；三分之一的基層供銷社基礎薄弱，僅靠房租收入艱難維持生計；還有三分之一的基層社僅有牌子，無資產、無業務、無經營管理人員，屬典型的“空殼社”。
在藍田縣玉川鎮，鎮供銷社職工張玲（化名）告訴記者，以前由于經營不善，供銷社把幾間房子租給當村民，用租金解決工人工資。在記者的采訪中，類似這種情況比較普遍，有的基層供銷社甚至把地皮賣給當地村民，以緩解經濟壓力。“基層供銷社雖然不景氣，但是我們職工的身份都還存在。近幾年來，從中央到地方出臺了一系列措施努力破解這種局面，我們真的很期待。”張玲說。
2 積極轉型升級
近年來，我省供銷社認真貫徹落實中央和我省關于深化供銷合作社綜合改革的決定和實施意見精神，把加強供銷基層組織建設作為綜合改革的重中之重，研究制定了供銷系統《三年基層工作方案》，對全省系統基層組織建設工作進行了全面部署。目前，我省發展基層供銷社1092家、創辦農民專業合作社聯合社178家、農民專業合作社1982家、發展農村綜合服務社7289家，經營規模和服務領域不斷擴大。
2018年，全省供銷系統縣及縣以下供銷社實現銷售額761.53億元，利潤總額1.872億元。2019年1月~8月，縣及縣以下供銷社實現銷售額547.5億元、利潤總額1.178億元，基層經營狀況明顯好轉，經濟實力不斷增強。
針對我省供銷社基層組織服務功能較單一、協同發展不足、與農民聯系不夠緊密等問題，各級供銷社大力建設為農服務綜合平臺，有效對接現代經營服務網絡，帶動基層組織經營服務提檔升級。同時，因地制宜推進基層社分類改造，通過勞動合作、資本合作、土地合作等多種途徑，廣泛吸納農民和新型農業經營主體入社，逐步推進基層社“三會”制度建設，多種方式密切與農民組織上和經濟上的聯結。
經過綜合改革，供銷社基層形象明顯改善，很多基層供銷社從過去的破院子、爛房子，改造成現代化的商場超市、功能齊全的綜合服務社，不少基層供銷社的經營服務設施成為當地的新地標。
3 重新煥發生機
為更好地引導農民、服務農民、發展農民，按照“到2020年全省徹底消滅空白或空殼基層社”的目標任務，目前，省供銷社聯合農民專業合作社、行業協會、龍頭企業等主體，共同打造為農服務綜合平臺，通過社有企業投資、招商引資、農民社員入股、選聘能人、強社幫扶等形式，打造新型經營服務載體；對無資產、無業務、無人員的“三無”基層社和基層社空白鎮村，采取基層組織發展專項資金引導、縣級社投資、社有企業或強社帶動、依托農民專業合作社和各類經營服務網點改建等新建和改造基層社陣地。
據了解，到2020年，我省力爭發展農村綜合服務社1萬家，行政村覆蓋率達90%以上；以陜西供銷電子商務集團為核心，依托基層社、村級綜合服務社，構建全省性、一體化的“網上供銷社”農村電商體系；拓展經營服務領域，健全為農服務體系。
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