2019-10-14 09:48:02
我的同事、阿里巴巴農業專家陳波，當過十余年蘋果采購員。他說以前果販們每年的最后一站，總落腳于甘肅禮縣。他們不是去買，而是去“掃”。天水與禮縣比鄰而居，兩地同樣出產花牛蘋果，在效益上卻曾有著天壤之別：前者是“世界三大蘋果品牌”，后者則是“全國最廉價蘋果”，一塊錢也賣。究根結底，禮縣蘋果沒有形成品牌。
持續三十多年的尷尬境地，在最近兩三年間宣告終結——禮縣花牛蘋果一躍成為淘寶天貓平臺上的“網紅”爆品。這得益于阿里巴巴集團農村戰略，尤其是“畝產一千美金”計劃。
阿里巴巴集團董事局主席馬云是這個大膽想法的提出者。他說，袁隆平先生把水稻畝產做到了一千斤，我們互聯網技術，要爭取把畝產做到一千美金。實施一年來，“畝產一千美金”計劃已覆蓋全國25個省份559個縣域近1億人口，孵化超過2500個農業品牌。
農業農村部信息中心、中國國際電子商務中心研究院最新發布的《2019全國縣域數字農業農村電子商務發展報告》顯示，2018年，天貓、淘寶的農產品網絡零售額占全國約75%的市場份額，達到1611.72億元，成為縣域農產品上行的主要渠道。
上述數據和案例，足以支撐起這樣的判斷：借助互聯網的力量，越來越多的農業品牌樹立起來，在有限土地上創造出更大價值，最終讓農民真正受益。簡而言之，互聯網+品牌=品牌農業。
如果你問我，打造農業品牌，最難的是什么？我想告訴你，不是技術，不是服務，也不是人們常說的供應鏈，而是要探索一條符合產業模式、市場經濟規律及國情大勢的全新道路。
我們國家已經提出了2020年要消滅貧困的目標。幾千萬人脫貧必須要超常規地思考。
在小農經濟模式下，農民看得清土地，卻看不到市場，飽受“谷賤傷農”魔咒困擾。互聯網電商打通從生產到銷售的全鏈條、樹立農業品牌的過程，其實是對中國傳統農業的改造。
阿里巴巴“畝產一千美金”計劃的核心，是要徹底下沉到農村，從產業、貨品、營銷、科技、人才、全球化等六個維度，對農業進行全面升級。
你粗放種植，我就為你改良品種、設立種植標準；你施藥除草效能低成本高，我就引進無人機、水肥一體化；你大小好壞一籮筐，我就幫你分級；你看不到市場，我用大數據告訴你，哪里最需要，農副市場、超市、精品店分別需要什么，消費者最喜歡什么，怎樣配送最快又最鮮。
互聯網的創新基因，激發了品牌農業的無限可能性。
2018年世界杯期間，我們把10萬只“淘鄉甜”小龍蝦送進了俄羅斯決賽場，讓具有鮮明中國品牌烙印的特色農產品，走出國門“圈粉”全球市場。通過阿里巴巴跨境電商，山東圓蔥開啟了“流浪地球”之旅，剛果金的小哥甚至打起了獨家銷售權的主意。
2019年，我們啟動了“村播”計劃，開辟了淘寶吃貨頻道。目前，“村播”計劃已覆蓋全國27個省份，涌現出10萬多名“農民主播”。過去一年，阿里巴巴累計舉辦超過15萬場農產品直播，超過4億人次在線收看，多場直播實現銷售超千萬元。
打造農業品牌，需要培養更多的新型農民，需要良好的政企互動。截至目前，1.6萬多名縣域干部參與了阿里巴巴縣域培訓班；一些縣長們更紛紛化身“帶貨能手”，與“網紅”主播、演藝明星一道，為地方品牌農產品竭力吆喝。
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